鹏瑞利——医生集团可信赖的长久伙伴

上海交通大学社会医疗机构研究所所长张苏华指出2021年调研的63家医生集团样本中，已经创办实体医疗机构的占比达42.6%，他表示在公立医院为主体的中国，医生集团是小众，或者是医生创业的一个起始阶段。未来还是慢慢会过渡到医生自己创建医疗机构。

上海壹博医生集团创始人孙成彦表示医疗服务需要物理空间，轻资产总是存在一些缺陷，比如人员不稳定、合作不稳定等，这些都可能对未来服务带来一些弊端。在成立医生集团第二年，孙成彦就开始筹备实体平台，上海壹博医院已开业。目前，与鹏瑞利集团在天津合资共建的天津壹博脑科医院正在建设中。

投资诊所或医院建设是一个非常复杂的工程，涉及的环节、政策、法律法规非常多，会牵扯医生集团很大的精力。成都鹏瑞利国际医疗健康中心的“共享医疗“模式，为医生集团的入驻和发展提供了很大助力。

“‘共享医疗’由成都鹏瑞利国际医疗健康中心提供平台，为入驻中心的各个医疗机构检验中心、影像中心、手术室以及医疗辅助服务等资源的共享。”成都鹏瑞利国际医疗健康中心总经理林立介绍道。中心还为医疗机构提供完善的共享配套服务，如医疗污水处理、医疗洗涤、证照办理、营销推广等。

依托“共享医疗”平台，医疗机构能极大地降低了医疗机构前期开设所需的装修、硬件设施设备、人力等成本，也减少了后期运营资金和人力的投入，大大降低办医成本。

鹏瑞利集团聚焦城市高铁TOD，开发以医疗健康为核心的大型综合体，率先引入“共享医疗”模式，降低医疗机构的运营成本和提高医疗资源的使用效率，成为医生集团办医首选。

早在2018年，张强医生集团西南中心进驻成都鹏瑞利国际医疗健康中心，冬雷脑科医院也于2023年入驻并已开业。目前，成都鹏瑞利国际医疗健康中心已入驻了30+品质医疗健康机构，达成了资源、技术、政策、人才等方面的交流合作关系。

鹏瑞利集团在中国多个城市的布局，加速了从医生集团-单体医院/诊所-连锁品牌的发展。著名功能神经外科专家孙成彦掌舵的“壹博脑科”在上海创办不到两年就一床难求，将与鹏瑞利集团在天津合资共建三级专科医院，建成后将缓解床位爆满的情况，满足北方患者的就医需求。

医生集团的发展核心一方面是人才技术，另一方面则是优秀的运营管理。在与医生集团的合作中，鹏瑞利集团搭建的共享平台更像是一个大管家，帮助医疗机构和医生精力回归到医疗本身，专注于医疗技术服务能力的提升。

对于入驻的优质企业，鹏瑞利集团将以合营、战略投资等模式将其带往鹏瑞利集团在中国及新加坡其他项目之中。